會議強調，一是聚焦年度目標，要狠抓落實、全力沖刺，確保核心指標按預期目標達成。二是謀劃明年工作，要全力盤存量、擴增量、謀項目、調結構，夯實集團高質量發展動能。三是加強品牌建設，要立足集團戰略定位，優化品牌頂層設計，加強渠道開發建設。四是提升整改質效，要抓好巡視、審計問題整改，壓實整改責任，確保問題整改落地見效。五是做好“三資”管理，要貫徹落實湖北農發集團“三資”管理工作部署，持續優化資源、資產、資金配置效率。六是搶抓政策紅利，要結合集團業務實際，加強政策研究解讀，主動對接、積極爭取，把政策機遇轉化為發展實效。七是強化風險防控，歲末關鍵時期，要聚焦市場波動、法律合規等重點環節，以更嚴要求防范風險、更實舉措強化管控。八是落實安全生產，要壓實安全責任，深化隱患排查，堅決防范和遏制各類安全事故發生。

集團領導班子、高管，集團各部室、各子公司主要負責人及業務骨干參加會議。